1月20日，公司召開六屆五次員代會暨2025年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及京城機電二屆三次職代會精神，全面總結2024年工作，研究分析當前面臨形勢，安排部署2025年重點任務。

       京城機電副總經理、天海工業董事長李俊杰作題為《守正創新 深化改革 強化管理 以堅強戰略定力加快發展新質生產力 奮力實現“十四五”戰略圓滿收官》的講話，公司黨委書記、總經理張繼恒作題為《創新引領 改革賦能 攻堅克難 唯實爭先 奮力實現“十四五”戰略圓滿收官 譜寫公司高質量發展新篇章》的工作報告。黨委副書記、工會主席李哲主持會議。

       大會聽取審議了公司2025年工作報告、《2024年集體合同履行情況報告》，審議通過了《天海工業第六屆五次員代會決議》。表彰了2024年度勞動競賽工作標兵、崗位能手、先進集體和優秀降本增效項目，以及2024年度銷售狀元、能手、鼓勵獎。

       李俊杰充分肯定了公司在過去一年取得的成績，指出：公司上下緊緊圍繞“十四五”戰略，牢牢把握高質量發展主題，承壓前行、攻堅克難，經營質效持續優化，科技創新成果不斷涌現，改革調整持續深入，安全發展基礎持續夯實，黨的領導和黨的建設全面加強，各項工作取得了新進展和新成效。就抓好2025年工作，提出五點要求：

       一是堅持戰略引領，切實把新部署新要求付諸行動、落到實處，推動公司發展邁上新臺階。要統攬全局，提升戰略思維能力；要強化意識，增強戰略管控能力；要保持定力，堅定執行戰略決策。

       二是強化經營管理，切實以時不我待的緊迫感細化措施、提質增效，推動公司發展邁上新臺階。要全面開拓市場，實現國內外雙驅動；要協同高效，提升管理水平；要提質增效，持續抓好財務管控。

       三是強化質量管理，切實以“三零”標準守牢底線、防范風險，為公司可持續發展奠定堅實基礎。建立健全質量管理體系，落實好質量責任，嚴格把關產品質量；加強質量文化建設，樹牢“質量至上”理念。

       四是持續深化改革，切實以市場為導向解放思想、擔當作為，開創干事創業新局面。要加強科技自立自強，激發發展活力；要完善現代企業制度，提升治理效能；要加強人才隊伍建設，提供智力支撐。

       五是堅持黨建引領，切實圍繞中心工作把準方向、全面從嚴，營造風清氣正新生態。要加強理論武裝，堅定改革方向；要堅持改革精神，鍛造高素質干部隊伍；要堅持嚴的主基調,堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。

       李俊杰要求，2025年是進一步全面深化改革、“十四五”收官和“十五五”謀篇布局的關鍵之年。天海工業各級領導干部要準確把握當前面臨的新形勢新任務新要求，主動擔當作為，進一步統一思想和行動，堅定信心，搶抓機遇、迎難而上，奮力實現“十四五”戰略圓滿收官。

       李俊杰強調，春節前公司生產經營工作依然繁忙，各級領導干部要以“時時放心不下”的責任意識，抓好安全維穩工作。扎實做好節前安全生產大檢查，堅決遏制各類事故發生，做好矛盾糾紛排查化解，為公司發展營造安全穩定的氛圍。

       張繼恒全面總結了2024年公司各項重點工作的完成情況。他指出，公司堅決落實市委市政府、市國資委、京城機電決策部署，較好地完成了全年經營目標和重點任務為實現公司高質量發展奠定了更加堅實的基礎。

       一、全力提升運營質效，持續加大市場開拓。實施差異化營銷策略，國際、國內市場接連斬獲訂單，展現強勁發展勢頭。

       二、全力推動戰略落地，持續加快產業布局。建成高端復合氣瓶生產基地，氣氫裝備產能及工藝技術達到國內先進水平。

       三、全力推進科技創新，持續構建科技體系。打造原創技術策源地，高壓氣氫和液氫儲運裝備核心技術實現新突破，車載液氫瓶通過國內首次全套液氫介質試驗。

       四、全力強化管理工作，持續提升治理效能。狠抓內部管理，供應鏈優化、成本控制和運營效率取得顯著成效。

       五、全力防控各類風險，持續筑牢經營保障。構建全方位風險防控體系，內控體系與管理水平不斷提升。

       六、全力抓好控穩維穩，持續統籌安全發展。狠抓安全責任和措施落實,筑牢高質量發展安全防線。

       七、全力加強黨建工作，持續推動黨建領航。緊緊圍繞抓改革促發展加強黨的建設，提振黨員干部干事創業精氣神，持續厚植企業文化，全方位提升公司知名度和品牌影響力。

       張繼恒在分析了2025年宏觀經濟和行業形勢的基礎上部署了2025年重點工作任務：

       一、戰略為綱，擘畫發展新藍圖。圍繞企業愿景目標，高質量完成“十五五”戰略編制，堅定不移落實戰略核心舉措，為“十四五”戰略收官、 “十五五”戰略開局奠定良好基礎。

       二、市場為先，拓展競爭新天地。立足“主戰場”，加強兩級聯動模式，加強市場核心競爭力培養，提升市場響應速度。

       三、創新為魂，驅動變革新動力。聚焦氫能儲運裝備領域推動原創技術策源地建設、關鍵核心技術研發；聚焦市場需求，推進新產品開發和科技降本，提高產品競爭力。

       四、改革為要，優化結構新布局。持續打造氫能產業化平臺，健全現代化公司治理體系，構建協同高效組織架構，持續完善激勵機制，抓好各類核心人才隊伍建設。

       五、管理為基，夯實運營新根基。堅持不懈對標世界一流企業，持續開展降本工作，加強財務管理，推動運營管理提質增效。

       六、內控為盾，筑牢風險新屏障。扎實推進法治國企建設，牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識，為公司安全穩定保駕護航。

       七、黨建為旗，凝聚力量新方向。堅持政治統領、培根塑魂，圍繞中心、凝神聚力，以全面從嚴治黨工作新成效為公司高質量發展提供堅強保障。

       李哲向大會作《2024年集體合同履行情況報告》。

       張繼恒與國際業務部、天海氫能、天津天海、寬城天海、明暉天海、天海低溫等6家子公司及部門代表現場簽訂了2025年經營目標責任書。

       紀委書記吳劍宣讀《關于表彰天海工業2024年度年終勞動競賽先進個人和先進集體的決定》。 

       副總經理姚欣宣讀《關于表彰2024年度銷售系統勞動競賽獲獎人員的決定》。 

       大會強調，抓好2025年工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持“穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，系統集成、協同配合”的工作要求，深入落實“五子”聯動，主動融入新發展格局，服務北京國際科技創新中心建設，聚焦主責主業，加快發展新質生產力，堅定信念、凝心聚力，努力實現“十四五”戰略圓滿收官，為“十五五”良好開局打牢基礎。

       大會號召，公司各級黨組織、全體干部員工，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在公司黨委的正確領導下，緊密圍繞2025年既定目標，干字當頭、實字為先，堅定信心、凝心聚力，攻堅克難、真抓實干，奮力推動公司高質量發展譜寫新篇章，為打造全球領先的氣體儲運裝備制造及服務企業而努力奮斗。

       公司第六屆員工代表，北京天海、京城股份以及各子公司中層以上干部，公司工會、團委相關人員，大會表彰人員等共計160余人參加會議。