李忠波與公司領導班子成員深入交流，對公司深化改革所取得的成績給予了肯定，并就抓好下一步工作提出六點要求：

一是堅定發展信心，保持戰略定力。氣體儲運裝備行業具有廣闊的發展前景和潛力，但也面臨著激烈的競爭和挑戰。天海工業要鞏固行業內的領先優勢和市場地位，繼續深耕主業，不斷增強企業核心競爭力，不斷提升企業經營業績，以更好的業績踐行國企擔當。

二是對標先進一流，提高管理水平。通過對標業內優秀企業，找差距、補短板，努力在管理理念上實現創新突破，強化全員、全要素、全過程成本管控，提升運營管理能力。

三是堅持刀刃向內，狠抓內部管理。將精細化思想和作風貫穿于企業各個工作環節，認真做好每一件“小事”，以量化管理提升執行力，在降本增效上取得新成效。

四是奮力開拓市場，增強發展后勁。堅持市場導向，做好市場預判，準確把握機會，采取有效措施，加大國內外市場開拓力度，把先發優勢轉化為競爭優勢，不斷增強產品市場競爭力。

五是把握戰略機遇，推進氫能產業發展。氫能作為清潔能源，是戰略性新興產業重點發展方向。要進一步理清發展思路，立足自身技術優勢和資源條件，全力推進重點戰略舉措落地，在氫能產業發展新賽道上持續發力。

六是堅持科技創新，提高核心競爭力。科技創新是企業立足于行業的根基，是推動企業長遠發展的核心動力。要持續推進創新體系建設，加快推進關鍵核心技術突破與科技成果轉化落地，打造原創技術策源地，加快企業數字化轉型，推動產業升級。

 李忠波強調，新年新開局，開局即決戰。希望在新的一年中，天海工業上下進一步統一思想，咬定目標、腳踏實地，埋頭苦干、久久為功，全力完成2024年各項任務目標，不斷推動公司高質量發展邁上新臺階！

      京城機電市場運營部、計劃財務部、辦公室等相關部門及天海工業高管參與調研。